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       好久不见了各位，今天我想跟大家探讨一下关于“nba篮球队怎么赚钱啊”的问题。如果你还不了解这方面的内容，那么这篇文章就是为你准备的，请跟我一起来探索一下。

1.NBA球队如何运营？主要收入来源？

2.NBA 中一个球队的收入从何而来？

3.nba通过哪些途径赚钱?

4.NBA球队的老板们是怎么赚钱的啊？

5.NBA球员的薪资那么高，那他们身后的球队在靠什么赚钱？

NBA球队如何运营？主要收入来源？

       NBA 的国际受权商为全球6大洲超过100个国家的球迷提供NBA授权产品（包括运动服装、运动用品、球星卡、文具、出版物、录像带、家居用品、电子游戏、玩具游戏、纪念品与电话卡）。授权产品全球总销售额的25%来自美国本土以外，仅在中国就有20000家NBA授权产品专卖店。不久前，NBA跟着名的法国超市家乐福在中国合作，在5个城市的家乐福超市设立24个专门销售相关产品的“NBA专柜”。　　

       策略一：全球化推广

       背景：1989年，大卫·斯特恩首次来中国与央视洽谈转播NBA比赛。那一年，央视没有人知道斯特恩的来意和重要性，接待人按照接待外宾的制度，经过逐级申报审批见到斯特恩时，斯特恩已经在春寒中瑟瑟地等了一个多小时。随后，斯特恩耐心地解释NBA是什么，转播可以不收费等等……直到央视同意转播。多年后的另一个春天，当斯特恩再次来到北京，他说：“现在每次来北京，我都会不自然地缩一下脖子，因为十几年前的那个春天实在太冷了。”

       1998年以前，NBA基本上是免费赠送节目内容和信号（每周都会寄一盘集锦到北京），仅在节目当中夹播广告；而且，NBA官方还会自掏腰包请央视的转播小组现场直播明星赛和总决赛。这种看似赔本的买卖，为NBA在世界人口最多的国家打下了深厚的球迷基础。

       最近，NBA宣布跟EA Sports公司合作，2006年和2007年的10月，NBA将会有6支球队的季前赛训练营设在欧洲。2005年夏天，NBA的篮球无疆界活动遍及亚洲、欧洲、非洲和南美洲四大洲。2005年秋天，NBA的球迷互动活动Jam Van（大篷车）首次来到中国，这也是这项活动第一次在美国本土以外举行。目前，NBA正在筹划把NBA比赛再次带到中国，他们将目标瞄准在北京、上海和广州以外的中等城市。

       在努力让更多的球迷亲身的体验NBA的同时，NBA也在不断的扩大他们的全球电视转播网络，让世界更多地方的球迷能够从电视上欣赏到NBA的精彩赛事。据NBA官方网站最新报道，2005-06赛季NBA比赛通过43种语言，164个不同的电视台，传播到215个不同的国家和地区，涉及的观众达到31亿人次。NBA官方网站的访问量50%以上来自美国本土以外的用户，这也让NBA官方网站成为了美国本土网站中，海外访问量最大的网站。NBA也是美国各大体育联盟中惟一提供除英语以外的其他语言官方网站的联盟。此外，NBA在全世界有11个分公司：欧洲分公司（日内瓦）、拉丁美洲分公司（美国迈阿密）、澳大利亚分公司（墨尔本）、亚洲分公司（香港）等。此外，在日本和伦敦设有办事处。

       2005-06赛季，全联盟一共拥有来自36个不同国家和地区的82位国际球员。这是NBA有史以来国际球员数量最多的一个赛季。

       策略二：实力雄厚的市场合作伙伴

       背景：最初的NBA只是一个自娱自乐的业余联赛，没有任何商业元素。直到1953-54赛季，电视台第一次转播NBA的13场比赛，付给NBA3.9万美元。在这之后近20年里，虽然NBC和ABC两家电视台一直在转播NBA的比赛，但两家都没有付给NBA一分钱。一直到1973-74赛季，哥伦比亚广播电视台(CBS)与NBA签订合同，付给NBA三年2700万美元的转播费。这之后，CBS与NBA共续约4次，到1986-87赛季，转播费用已经涨到4年1.74亿美元，是13年前的5倍。

       NBA现在拥有两份价值非常可观的电视转播合同：NBA跟TNT公司签订的有线电视合同，从2002-03赛季至2007-08赛季6年22亿美元；NBA跟ABC、ESPN签订的网络电视合同，从2002-03赛季至2007-08赛季6年 24亿美元。三家共计6年46亿美元。

       NBA的广告收入远不止这些。现在联盟的运动鞋、运动服装合作者有阿迪达斯、耐克、锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL（美国在线），娱乐有迪斯尼、时代华纳，就连儿童玩具也有乐高公司赞助。2005-06赛季，NBA的全球市场合作伙伴已经达到了17个。截止2005年，NBA在中国的市场合作伙伴也已经多达6个。

       策略三：“造星”运动

       背景：NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值。斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一名巨星——“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白两大传奇巨星作为联盟的形象推向市场，无数球迷因为喜欢球星从而喜欢上NBA。90年代“魔术师”和“大鸟”两人相继退役，正巧乔丹横空出世弥补了空缺，于是斯特恩以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为真正国际化的联赛。乔丹退役后，斯特恩又开始寻找新的代言人，奥尼尔、科比、艾弗森、加奈特、麦格雷迪、姚明等人，都是NBA新的人选。

       像姚明、奥尼尔和詹姆斯等NBA超级巨星对一支球队来说是至关重要的。从2002-03赛季姚明加盟火箭队至今，火箭队的价值一路飙升，从2.55亿美元直线上升到了2005年度的4.22 亿美元。奥尼尔和詹姆斯的加盟，也都给各自所在的球队带来了类似的增长。从2003年入选NBA以来，“小皇帝”帮助骑士队的价值从2.58亿美元，上涨到了3.56亿美元。奥尼尔的加盟，也让热火队的价值从2.36亿美元，攀升到了3.62亿美元。超级巨星的影响不仅体现在主场球迷的上座率上，他们还会带动球队其他相关产品的销售。维德的不断成熟也让他的球衣成为NBA最畅销的，这样一来从中受益最大的自然是拥有热火队所有相关产品授权的球队本身。

       策略四：产品无限外延

       背景：在斯特恩出任NBA总裁的这20年间，他不仅将NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程进行彻底翻新，还建立了 NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。20年，NBA的总资产翻了5番。

       比赛是NBA的主打产品，但是每年1230场常规赛、几十场季后赛只是NBA产品的冰山一角。全明星赛、选秀大会、海外比赛、篮球嘉年华、篮球无疆界、NBA训练营、篮球大篷车这些都是由比赛直接延伸出来的产品。此外，NBA还制作并且发行了一系列精彩的影视产品，包括比赛录像带、光盘、音乐、其他多媒体产品等等。

       NBA还成功地将品牌拓展至其他领域，内容包括：坐落于美国纽约市第五大道的“NBA专门店”，店内展售全球最齐全、最顶级且适合各年龄阶层的NBA与WNBA授权商品；在奥兰多的NBA餐厅“NBA City”，提供时下的美式美食及播放独有的多媒体节目，老幼皆可在这里享受刺激的篮球运动，并参与数之不尽的互动篮球游戏。

NBA 中一个球队的收入从何而来？

       众所周知，NBA的球员都有相当的收入，角色球员的工资也不是一般人能比的，尤其是巨星球员，年薪几千万美元。那么NBA球队如何养活这些球星呢？NBA球队的盈利方式有哪些？如果你只知道票，你就出局了。最大的收益其实就是分钱

       很多同学都知道门票收入，但门票收入其实只是球队收入的一小部分，尤其是对于一些小球市球队来说，门票收入少的根本支撑不了球队，更何况6%的门票收入还要上缴NBA联盟。NBA球队的主要收入来源是联赛的公平分配，约占球队收入的50%-60%。在NBA，每年都有巨大的转播收入和广告收入。这部分收入将从自身运营维护的需要中扣除，其余部分将公平分配给所有团队。这部分分配不取决于团队的表现，也不取决于市值或团队成员，完全公平。这也是为了保证球队之间的实力差距不会太大。

       另一部分是球队自己的转播收入，这是联盟在世界范围内的责任，而球队在球场70英里范围内有自己的转播权，这部分转播收入由球队自己收取。然后就是团队本身的广告收入，各个场馆的广告费用也都归团队自己所有。然后就是球队周围的商品，比如吉祥物、球衣、球鞋、纪念品等等，还有周围的娱乐消费收入。在球衣的海外销售中，球队也可以从球衣的销售中获利。

       最后是奖金收入，比如各赛区第一，进入季后赛，赛区决赛，总决赛等等。每一级都会有很大的奖金收入。所以现在你知道NBA球队怎么养得起这些球星了。

nba通过哪些途径赚钱?

       NBA的工资制度。 工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。 不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”是4384万美元，今年的工资帽是4387万美元。 第三方托管（Escrow）：还记得1999年NBA球员工会和官方那场旷日持久的罢工谈判吗？“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。 第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。 奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55％之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。 拉里·伯德例外条款（Larry·Bird exception）：因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德在1997—2000赛季担任步行者队的主教练时，颇有成绩。因此球队与他续约时将工资的上升幅度定在了12.5%，并得到联盟的认可。这之后，这样的工资调整规则就成为联盟的一条规定———在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队，如果具备这样的条件，当你成为一名自由球员时，薪金可以在原有基础上涨12.5％，而不具备这一条件的只能上涨10％。即使上涨的部分使球队薪金总额超过“工资帽”，也是规则所允许的。在目前的NBA，因为条件很简单,几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇。 选秀规则是这样的/ NBA选秀分为两轮，各支球队挑选球员依据一些预定的规则进行。 上个赛季没有进入季后赛的14支球队获得最靠前的14个首轮选秀权。 这些球队选秀前参加一次抽签，决定每支球队的选秀顺序。 上个赛季杀入季后赛的16支球队获得首轮以后的16个选秀权，这16支球队的抽签顺序则依据他们在常规赛的战绩定，越绩越差的球队选秀顺位越为靠前。 因此上 个赛季常规赛战绩最好的球队的选秀位置就会排在最后。值得一提的是，2004年的选秀会当中，选秀顺位排在最后一位的并非最后获得总冠军的底特律活塞队，而是常规赛战绩排在第一位的印第安那步行者队。 第二轮选秀的顺序和第一轮相同。但是NBA球队允许在赛季球员交易市场上拿他们第二轮选秀的权利作为交易筹码从其他球队换来自己需要的球员。所以第二轮选秀则要看各支球队的第二轮选修资格的交换情况，才能确定。 NBA的每一支球队都必须在整个选秀大会的过程当中至少挑选一名新秀球员。 同时，NBA联盟的规则也禁止任何一支球队把他们未来连续两年的首轮选秀权都拿去交易。 这一规则的出台部分原因是因为20世纪80年代初克里弗兰骑士队的运作，在1980年至1983年期间，特德-史泰平(TedStepien)是克里弗兰骑士队的老板，他操作的一系列颇有问题的球员交易让骑士队付出了好几年都没有首轮选秀权的代价，史泰平的这些失败的球员交易运动几乎毁了骑士队，最终NBA不得不向史泰平施加压力，让他出售骑士队，然后由克里弗兰当地的一位富豪古登-甘德(Gordon Gund)当上了骑士队的老板，为了促成这笔交易，NBA给了骑士队几个未来的奖励选秀权。这条规则只对“未来”选秀权有效。 举个例子：在99-00赛季，球队可以把00年的第一轮选秀权送走，不论他们是否在99年选秀中拥有第一轮选秀权，因为99年的选秀权已经不是“未来”选秀权。但他们不能把00和01年的第一轮选秀权都交换出去。许多球队“隔年”卖选秀权，就是这个道理。另外，球队手上只要拥有一个该年第一轮选秀权，不论是他们自己得也好，还是在转会中从别的球队手上的得来的，都可以做数。只要有一个，把其他的都卖掉也没有关系。 NBA选秀抽签 NBA主管人员委员会于1984年6月在盐湖城举行会议，当时他们投票决定无缘进入季后赛的球队选择第一轮新秀的顺序。这一制度始于1985年。而在此之前的1966-1984年之间，东西部战绩最差的球队将通过抛硬币决定谁获得首先选秀的权力。 在NBA选秀抽签当中，常规赛战绩最差的球队最有可能获得第一选秀权，而无缘进入季后赛的球队中战绩最佳的则机会最小。抽签将决定最先三支球队的选择权顺序而已，而剩下的无缘进入季后赛的球队则按照常规赛的战绩倒序进行选择。 在抽签仪式中， 主持人会把编号为1-14号的14个乒乓球放在一个鼓型容器中。从14个球中随意抽出4个球可以产生1001种可能的组合情况，这当中不考虑选择的先后。在抽签之前，参加抽签的球队按照他们的常规赛排名获得1000种组合情况。4个乒乓球会被依次抽到容器的顶部以组成一个四位数的组合，获得这一组合的球队将获得头号选秀权。随后，这4个乒乓球将被送回容器底部，随后再重复之前的情况以决定二号和三号选秀权谁属。如果抽出的组合情况不在分配的范围之内，那么抽签将重新进行。 选秀行话 所谓的乐透区：在NBA首轮14位选秀过后，参加季后赛的球队将按照他们在常规赛的战绩倒序依次获得选秀权。在第二轮，所有球队都将按照常规赛的战绩倒序进行选择。所以前14位就是乐透区 拥有乐透区保护条款 球场神鹰(Ball Hawk)：防守意识很强的球员，总渴望从对方手中断球。 未来之星(Can‘t Miss Prospect)：篮球技术和身体条件方面都很有潜力的他日之星。 大个子球员(Can‘t Teach Size)：这一词组用以解释为什么球队会选择高大队员，他们总是联盟中的抢手货。NBA球队通常都认为被选中的高大队员能随着时间推移改善其技术。另一句俗话说得好：如果你要犯错的话，那么就犯个‘大‘错吧！ NBA体格(NBA Body)：身体条件非常强健，足以承受NBA比赛强力对抗的球员。比如：新泽西网队的肯扬-马丁是最近几年中一位刚刚踏出大学校园后便可以和许多NBA强力前锋进行身体对抗的选秀状元。 篮球嗅觉灵敏者(Nose for the Ball)：篮板球好手。 工程(Project)：一位有极大潜力的未经良好培训的球员。球队一般按照选秀排名和球队的状况来选择需要的工程。以赢得更多比赛为短期目标的球队很可能选择已经成名或高年级的大学球员，而不会选择那些尚未证明实力的球员。 球场阅读者(Sees the Floor)：能在进攻发生之前做好预测并传出好球的球员。 躲闪能力(Separation):这是一个球探术语，用以形容那些进攻球员在跳起投篮时看起来和防守者分离后能视野无阻地瞄准篮框的球员。球探们通常把这看成评估球员得分能力的指示剂。 沉睡者(Sleeper)：被低估实力的球员。 抢风头者(Steal)：一位比原定排位较后被选中的球员，但却在日后的NBA比赛中比在他之前选中的球员更出色。 中间人(Tweener)：这是从在...之间一词中派生而来的。比如说，当一个球员的身高在后卫和前锋之间的话 ，我们就可以把他称作中间人。一般而言，一个中间人拥有高大球员的技术，但却只有一般后卫的身高。 不可触摸者(Untouchable)：这是指一名球员或选秀位置。通常是指头号位置，一般情况下不会被球队交换。 进步空间(Upside)：一名长时间内都有发展潜力的球员。拥有进步空间的球员通常都具备相当不错的硬件，包括身高、弹跳能力、手臂长和脚步移动快。这些球员需要经历一些磨练和经验后才能成为出色的NBA球员。 高中毕业球员申请须知 (a) 一位定居在美国并已完成高中学业的球员，可在选秀开始的45天前向NBA发出书面通知， 在表达他放弃进入大学继续学业的意愿后，便可以获得参加NBA选秀的资格。一旦这名球员被任何一支NBA球队选中，那么以下的规则将适用： (i)根据下面(b)的规定，如果该名球员不参加大学篮球队，那么他将获得参加NBA选秀的资格。 在他宣布放弃大学入学机会之日到他获得参加选秀资格之日期间，如果一支NBA球队每年按要求向该球员发出邀请，那么该球队将是唯一能与他签订球员合同的球队。 在这部分内容当中， 一旦该名球员在获得NBA选秀资格后未宣布放弃参加大学篮球队资格的，那么这次选秀对他而言将选秀则被看作是二选。 以二选的资格被选中的球员将遵守适用的规则。 如果该名球员在选秀中因为放弃大学篮球资格而被挑选后、未和挑选他的球队签订球员合同，也未能在二选中被挑选的球员(在之前的语句中作出过解释)，我们称之为新人自由球员。 (ii) 如果该名球员参加大学篮球队，那么一旦他之后宣布放弃继续在大学篮球队效力的机会的，他仍可以获得NBA选秀资格。 届时，曾经在选秀中选择他、并每年按要求向该球员发出邀请的NBA球队将保留在选秀之日一年后和他进行商讨并签订球员合同的优先权。 在这部分内容当中，一旦该名球员在获得NBA选秀资格后未宣布放弃参加大学篮球队资格的，那么这次选秀对他而言将被视作初选，下一次的选秀则被看作是二选。以二选的资格被选中的球员将遵守适用的规则。 (b) 一位定居在美国并已完成高中学业的球员，如果不具备参加NBA选秀的资格并和一支美国以外的职业篮球队签约的，他将有资格参加下一次的NBA选秀。 如果被选中，他将被看作是以上第四节中定义的球员。在这小节的内容当中，职业篮球队表示任何一个国家内向一位为他效力的篮球运动员支付任何类型的、超过一般生活支出的金钱或赔偿的篮球队 海外球员参加NBA选秀的规则 (a)在这节的内容当中， 一名海外球员是指任何定居在美国之外的业余或职业篮球运动员。 (b)一名海外球员在达到22岁后便有资格参加NBA选秀。任何超过22岁以及在22岁生日当年未曾在选秀中被挑选的球员，我们称之为新人自由球员。 (c)尽管有以上(b)小节的规定， 一名未曾在美国参加过大学篮球队的海外球员仍可以在其未满22岁生日时获得参加选秀的资格： (i) 他必须在选秀进行之前至少年满18岁 ； (ii)他 必须在选秀开始的45天前向NBA发出书面通知， 表达希望获得参加选秀资格的意愿。 (d)一名海外球员如果在选秀之前的赛季效力美国的大学篮球队，那么他就必须遵守以上第5节有关继续完成或放弃在大学的学业的规定。 挑选球员 所有的美国球员都可以在他们大学毕业之后自动进入NBA选秀。 美国球员还可以在他们高中毕业之后至他们完成大学学业之间这段时间宣布参加选秀。 NBA设立两个球员宣布参加选秀的日期，所有希望参加选秀的球员并不会自动符合选秀条件，他们必须在第一个宣布参加选秀日之前或者当天宣布参加选秀。在此之后，NBA会为那些未来可能参加选秀的球员设立几个选秀前的训练营，让球员们在训练营里向联盟球队展示他们的能力与技巧。 任意一名球员都可以在最后的宣布参加选秀日之前做出决定把自己的名字撤回，决定不参加当年的选秀，最后宣布参加选秀日在选秀大会之前的一个星期。 这一点对大学在读球员很重要，因为他们在第一个宣布参加选秀日或之前宣布参加选秀的话他们将不会失去他们的大学学习资格，而如果他们到最后的宣布参加选秀日才正式宣布参加选秀的话，不管最终有没有NBA球队选中他们，他们都将会丢掉进一步在大学学习的机会。还有一点就是 如果一名球员和经纪人签约的话，那么他就将会自动结束大学学业。 当一名球员在首轮选秀被选中时，选中他的球队必须和他签定一份期限至少为一年的合同，而在第二轮被选中的球员所在的球员球队则可以“拥有”这名球员三年时间，但是球队不一定要和他们签约。 球员在选秀大会上越早被选中的话，他的身价就越高。选秀大会上第一个被选中的球员通常被称为“状元”，他们通常都是所有参加选秀的球员当中最为优秀的。

NBA球队的老板们是怎么赚钱的啊？

       NBA赚钱模式如下：

       1、成功地包装了像“大鸟”伯德、“魔术师”约翰逊、“飞人”乔丹等篮球明星，使NBA的知名度和影响力在全世界范围内大幅提升。

       2、出售NBA注册商品，如球星卡。在1981~1982年赛季的NBA商品总值1000万美元，远远落后于全美美式足球联赛和棒球联赛；10年后，1991~1992年赛季的零售总值超过了21亿美元。

       3、扩大电视转播权。从过去的国内联赛发展到现在用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

       4、扩大推广方式。建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目。

       5、培养海外市场。NBA已经在日本和墨西哥等地举行过常规赛的比赛、在中国也举行了两场季前赛。

       6、倾力培养年轻人。通过与国际篮球联合会（FIBA）协作，推出一项名为“篮球无国界”的计划，旨在以各大洲举办15岁~17岁的国际青年篮球训练营的方式来增进友谊，推广健康生活方式以及通过体育运动达到吸引年轻人的目的。

       7、热衷公益活动。在印度洋海啸发生后，NBA还号召联盟里的球星们用各种各样的方式为灾区进行募捐。在NBA球星们广撒人间关爱和亲情的同时，联盟形象无形中再次得到大幅提升

NBA球员的薪资那么高，那他们身后的球队在靠什么赚钱？

       一般来讲他们靠球赛赚钱有以下途径：

       1、靠球员打球赚取的门票是一部分收入；

       2、现场出售的酒水及饮品占了一大部分；

       3、与各大运动品牌签约的广告是一部分；

       4、转播商的转播费用也是一部分；

       5、还有就是联盟对季后赛球队和冠军球队的奖励。

       这里仅仅罗列出部分方式，当然还有其他方面的赚取费用的途径，就像恒大足球一样，不但踢球挣钱还在时时刻刻给恒大做广告，帮助恒大其他产业的发展。

       其中，单是给球员的工资就多达数十亿。

       那么问题来了，NBA球员工资那么高，球队从哪挣这么多钱？原来都是出自他们。

       一支球队的主要收入来源是什么？很多人会觉得是靠门票。

       实际上并非如此，一个赛季总共82场比赛，算上季后赛最多也就100多场比赛，而且其中还包括主客场。

       绝大部分球队的门票均价是在几十美元左右，季后赛和总决赛的门票要相对贵一些。

       如果遇上一些巨星的特殊仪式，票价会对应的提高，像科比最后一场比赛最前排的票就高达上百万美元。

       一个赛季下来，好的球队能够收获上亿美元的门票费，差的球队只有几千万美元，还要支付联盟6%的门票分成。

       因此，单是靠门票，完全无法弥补球队的支出。

       那么，NBA球队的钱都是哪里挣的呢？

       NBA最为重要的收入就是靠转播，光是ESPN的转播费就已经达到了百亿美元。

       不过ESPN也不光是转播，而是转手就把转播权又卖给其他的国家。

       比如我们中国的TX就用15亿美元买下了NBA5年的转播权，其他国家情况也差不多。

       因此，ESPN的转播费是NBA每支球队的主要收入来源，而各个国家的转播费又是ESPN的主要收入来源。

       而且NBA在直播的时候经常会出现一些广告，暂停期间也会插播广告，这些广告的费用也是非常昂贵的，几秒钟的时间就要几百万上下，再加上赞助商安插在比赛场地上的广告，球队就能够多出数亿美元的收入。

       作为球迷的我们看到广告后就可能去寻找这个商品购买，形成的消费力也成为广告商的收入来源。

       因此，NBA球员的工资那么高，主要还是来源于我们这些球迷。

       如果不是球迷的支持，NBA是不可能发展到如今这种程度。

       好了，今天关于“nba篮球队怎么赚钱啊”的探讨就到这里了。希望大家能够对“nba篮球队怎么赚钱啊”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。