体育赛事票务工作运营重点_体育比赛票务
体育赛事票务工作运营重点的今日更新是一个不断变化的过程，它涉及到许多方面。今天，我将与大家分享关于体育赛事票务工作运营重点的最新动态，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些帮助。
1.体育赛事在哪里买票
2.体育赛事获得赛事资源的渠道?
3.这张产品画布，专供体育赛事管理者使用
4.曼联09杭州足球比赛票务
5.世界性的体育赛事都是如何盈利的？
6.吐槽伦敦奥运会(反思大型体育赛事的问题和挑战)
体育赛事在哪里买票
线上购票、线下购票、通过代理商购票。
1、线上购票：可以通过体育赛事的官方网站、官方微信公众号、官方APP等平台进行购票。这些平台通常提供多种购票方式，如单场购票、套票购买等，同时也会提供座位信息和票务政策等相关信息。在购票时，需要输入个人信息和支付方式，确保安全便捷地完成购票。
2、线下购票：可以在体育场馆售票处、官方票务代售点等途径进行购票。这些购票渠道适合需要购买纸质门票或需要现场领取门票的观众。在购票时，需要准备好现金或银行卡等支付方式，同时需要准备好个人身份证明和座位信息等相关信息。
3、通过代理商购票：一些大型体育赛事可能会有多个代理商进行票务销售，这些代理商通常会提供不同的购票方式和票价选择，以及更好的购票体验和服务。例如，可以通过大麦网、猫眼演出等平台进行购票。
体育赛事获得赛事资源的渠道?
一、分类目的
为了推动体育产业发展，科学界定体育产业的统计范围，建立体育产业统计调查制度，依据《中华人民共和国统计法》和《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号，以下简称《意见》），以《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2011）为基础，制定本分类。二、分类范围
本分类将体育产业范围确定为体育管理活动，体育竞赛表演活动，体育健身休闲活动，体育场馆服务，体育中介服务，体育培训与教育，体育传媒与信息服务，其他与体育相关服务，体育用品及相关产品制造，体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租，体育场地设施建设等十一大类。三、编制原则
（一）以国务院有关文件为指导。本分类依据《意见》提出的重点任务，确定体育产业的基本范围。
（二）以《国民经济行业分类》为基础。本分类是对《国民经济行业分类》中符合体育产业特征有关活动的再分类。
（三）以体现我国体育活动的特点为主要划分依据。本分类突出了我国体育活动的特点和我国体育实际发展现状，兼顾与体育相关的上下游产业及新兴产业。四、结构编码
本分类将体育产业划分为三层，分别用阿拉伯数字编码表示。第一层为体育产业的11个大类，用2位数字编码表示；第二层为体育产业的37个中类，用3位数字编码表示；第三层为体育产业的52个小类，用4位数字编码表示，该层对应《国民经济行业分类》代码。
代码结构：
五、有关说明
（一）本分类建立了与《国民经济行业分类》的对应关系。在国民经济行业分类中，一个行业类别仅部分活动属于一个体育产业类别的，行业代码用“*”做标记；一个行业类别属于两个以上体育产业类别的，行业代码用“**”做标记。
（二）本分类在说明栏中，对《意见》的重点任务，以及带“*”和“**”行业类别的内容作了说明。
（三）本分类对应《国民经济行业分类》的具体范围和说明，参见《2011国民经济行业分类注释》。
（四）以法人单位作为划分对象时，其主要活动为体育产业活动的，按本分类划分；以产业活动单位为划分对象时，所有法人单位内部从事体育产业活动的产业活动单位（例如学校的体育场，宾馆的健身房、游泳池，企事业、机关单位的运动队、活动中心等），各自按本分类划分。六、国家体育产业统计分类表
国家体育产业统计分类表
代 码名 称说 明行业分类代码大类中类小类01 体育管理活动 0110110 公共体育事务管理活动仅包括各级政府部门体育行政事务管理机构的活动9124* 0120120 体育社会组织管理活动仅包括体育专业团体管理、体育行业团体管理和体育基金会等的管理和服务9421*9422*9430* 0130130 其他体育管理活动仅包括体育战略规划、竞技体育、全民健身、体育产业、反兴奋剂、体育器材装备及其他未列明的保障性体育管理和服务8890**02 体育竞赛表演活动 0210210 职业体育竞赛表演活动仅包括商业化、市场化的职业体育赛事活动的组织、宣传、训练，以及职业俱乐部和运动员展示、交流等活动8810**7219*8710* 0220220 非职业体育竞赛表演活动仅包括公益性质的非职业或业余体育赛事活动的组织、宣传、训练、展示、交流等活动8810**03 体育健身休闲活动 0310310 休闲健身活动 8830 032 体育文化活动 0321 群众体育文化活动仅包括由城乡群众参与的社区、乡村（含全民健身活动站点、文体活动站，以及老年、少儿体育活动中心等）体育文化展演、交流等公益性群众体育文化活动8770* 0322 民族民间体育活动仅包括区域特色、民族民间体育（含少数民族特色体育）的保护和活动组织8740* 0330330 其他休闲健身活动仅包括体育电子游艺活动，网络（手机）体育游艺、展演以及电子竞技等体育娱乐活动8912*8790*04 体育场馆服务 0410410 体育场馆 8820 0420420 其他体育场地仅包括社区、公园、健身步道、多功能城市广场等运动场所的管理服务8890**7810*7851*05 体育中介服务 051 体育经纪与广告活动 0511 体育经纪人 8942 0512 体育广告服务仅包括体育广告制作、发布、代理等活动7240* 0520520 体育活动的策划服务仅包括运动会及其它体育赛事策划组织，群众体育活动策划组织，以及体育赛事票务服务7299* 0530530 其他相关体育中介服务仅包括各类体育赞助活动、体育招商活动、体育文化活动推广，以及其他体育音像、动漫、影视代理等服务8890**8949*06 体育培训与教育 061 体育培训 0611 体校及体育培训 8292 0612 其他体育培训仅包括各种体育培训机构、专项运动俱乐部的体育技能培训（武术、棋类、赛车、气功、航空等），青少年、少儿体育培训，体育经营管理、创意设计、科研、中介等体育专门人才培训8291*8299* 0620620 体育教育仅包括高等院校、中等职业学校的体育专业教育8241*8236*07 体育传媒与信息服务 0710710 体育出版物出版服务仅包括体育书籍、期刊、报纸、音像、电子出版物、互联网出版服务8521*8522*8523*8524*8525*8529* 0720720 体育影视及其他传媒服务仅包括体育广播电视节目的制作与播出，体育**的摄制与放映，体育录音录像等音视频内容制作，体育新闻的专业活动，以及体育摄影服务7492*8510*8610*8620*8630* 0730730 互联网体育服务仅包括互联网体育信息采集、传输、存储、分析、处理与传播等服务，体育网络平台服务，体育动漫游戏及电子竞技服务，体育APP应用，互联网与体育其他业态的融合发展服务6420*6540* 0740740 其他体育信息服务仅包括非互联网体育信息（含文字、视频、数据等形式）内容加工服务，体育健身、竞赛、管理、市场调查与体育经济等咨询服务，体育应用软件（含专业分析、电子竞技、动漫游戏等）开发与经营等信息技术服务6510*6591*7233*7232*08 其他与体育相关服务 0810810 体育旅游活动仅包括观赏性体育旅游活动（如观赏体育赛事、体育节、体育表演等内容的旅游活动）；体验性体育旅游活动（如参与滑雪、帆船、帆板、漂流、马拉松等运动的旅游活动）；景区体育旅游活动（如户外宿营、徒步骑行、汽车露营等形式的旅游活动）7271*6190*7852*5531* 0820820 体育健康服务仅包括国民体质监测与康体服务、科学健身调理服务、社会体育指导员服务，体育运动医学和创伤医院、体育康复疗养场所服务，中医运动康复医疗服务8890**8315*8316*8312* 0830830 体育**服务仅包括体育**管理、发行、分销等服务8930* 0840840 体育会展服务仅包括体育用品、体育旅游、体育文化等各类体育博览、展览或展会以及体育博物馆等服务7292*8750* 0850850 体育金融与资产管理服务仅包括体育基金（含体育产业投资基金）管理服务、体育保险服务，体育投资与资产管理、产权交易服务6713*6740*6812*7212* 0860860 体育科技与知识产权服务仅包括体育人文社会科学、运动医学、体育工程等研究与技术服务，体育知识产权相关服务（如体育著作权、体育无形资产评估等服务）7350*7340*7250* 0870870 其他未列明与体育相关服务仅包括体育设施工程管理与勘察设计服务，专业化体育用品、服装、动漫及衍生产品的设计活动，体育场所清洁服务7481*7482*7491*8111*8119*09 体育用品及相关产品制造 091 体育用品制造 0911球类制造 2441 0912体育器材及配件制造 2442 0913训练健身器材制造 2443 0914运动防护用具制造 2444 0915其他体育用品制造 2449 0920920 运动车、船、航空器等设备制造仅包括运动船艇制造，运动航空器制造，运动休闲车及配件制造（含越野车、运动跑车、赛车、高尔夫球车、休闲雪地车、沙滩车、滑板车、卡丁车等），潜水设备制造3733*3749*3761*3770*3620*3650*3791* 0930930 特殊体育器械及配件制造仅包括武术器械和用品，运动用枪械、运动枪械用弹，可穿戴运动监测装备，体育场馆用显示屏、计时记分系统等设备制造；卡丁车场、赛车场（含汽车和摩托车）等用显示器、计时记分设备，以及飞行用风向标、测风仪制造；无线电测向、导航、定向用电子打卡计时设备及运动轨迹实时监控系统等制造3329*3399*4030*3891*4022*4023* 094 体育服装鞋帽制造 0941运动服装制造仅包括田径服、球类运动服、水上运动服（含泳装）、举重服、摔跤服、体操服、体育舞蹈服、击剑服、赛车服、航空运动服、登山和户外运动服、冰雪运动服、领奖服、体育礼服等服装及其相关服饰制造1810*1820*1830* 0942 运动鞋帽制造仅包括纺织面运动鞋、运动皮鞋、运动用布面胶鞋、运动用塑料鞋靴及其他运动鞋制造，运动帽、游泳帽制造1951*1952*1953*1954*2929* 0950950 体育游艺娱乐用品设备制造仅包括台球器材及配件、沙狐球桌及其配套器材、桌式足球器材及配件、棋类娱乐用品、牌类娱乐用品、专供游戏用家具式桌子制造，带动力装置仿真运动模型及其附件制造，保龄球设备及器材制造2462*2450* 0960960 其他体育用品及相关产品制造仅包括运动饮料、运动营养品生产，按摩器材、户外帐篷制造，人造运动草坪、运动地板、运动地胶、体育场馆看台座椅、移动游泳池等制造3856*1529*1784*2140*1491*1492*2033*2437*2919*10 体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租 101 体育及相关产品销售 1011 体育用品销售 51425242 1012 运动服装销售仅包括运动服装批发和运动及休闲服装专门销售服务5132*5232* 1013 运动鞋帽销售仅包括运动鞋帽批发、零售服务5133*5233* 1014 运动饮料营养品销售仅包括运动饮料、营养品批发、零售服务5126*5127*5225*5226* 1015 体育出版物销售仅包括体育书籍、期刊、报纸、音像、电子出版物销售服务5143*5144*5145*5243*5244* 1016 其他体育用品及相关产品销售仅包括人造运动草坪、运动地板、运动地胶等运动地面设施销售服务，台球、飞镖、沙狐球以及游艺娱乐用品等其他体育用品批发和零售服务5169*5165*5286*5149*5249* 1017 体育用品及相关产品综合销售仅包括百货、超市销售的体育及相关产品零售服务5211*5212* 1018 体育用品及相关产品互联网销售仅包括体育用品及相关产品的互联网零售服务，体育电子商务服务5294* 1021020体育设备出租仅包括其他体育设备及器材出租服务7121* 1031030体育用品及相关产品贸易代理仅包括体育用品及相关产品贸易经纪与代理活动5189*5181*11 体育场地设施建设 1111110室内体育场地设施建设仅包括体育馆工程服务、体育及休闲健身用房屋建设活动，室内运动地面（如足球场、篮球场、网球场等）以及室内滑冰、游泳设施（含可拼装设施）的安装施工活动4700*5010* 1121120室外体育场地设施建设仅包括室外田径场、篮球场、足球场、网球场、高尔夫球场、跑马场、赛车场、卡丁车赛场以及室外全民体育健身工程（含健身路径、健身步道等）设施等室外场地设施的工程施工活动4890*
附件
体育产业分类新旧对照表
新标准2008年标准类别名称说明大类中类小类名称01 体育管理活动 0110110公共体育事务管理活动一、1.社会事务管理机构* 一对一，名称调整 0120120体育社会组织管理活动一、2.专业性团体 *一对多，新增类别 一、2.其他社会团体 * 0130130其他体育管理活动四、3.其他体育多对一。新增类别02 体育竞赛表演活动 0210210职业体育竞赛表演活动一、1.体育组织多对一，新增类别，职业表演比赛、职业联盟管理、国标舞表演 0220220非职业体育竞赛表演活动一、1.体育组织多对一，新增类别，增加非职业表演比赛03 体育健身休闲活动 0310310休闲健身活动三、1.休闲健身娱乐活动一对一，名称调整 032 体育文化活动 0321群众体育文化活动 新增类别 0322民族民间体育活动五、9.文物及文化保护*一对一，名称调整 0330330其他休闲健身活动 新增类别04 体育场馆服务 0410410体育场馆二、1.体育场馆一对一 0420420其他体育场地四、3.其他体育多对一，新增类别，增加多功能城市广场05 体育中介服务 051 体育经纪与广告活动 0511体育经纪人四、1.其他未列明的商务服务*多对一，新增类别 0512体育广告服务 新增类别 0520520体育活动的策划服务四、1.其他未列明的商务服务*多对一，新增类别 0530530其他相关体育中介服务四、3.其他体育多对一，新增类别，增加体育音像、动漫代理06 体育培训与教育 061 体育培训 0611体校及体育培训五、1.职业技能培训*一对一，名称调整 0612其他体育培训 新增类别 0620620体育教育 新增类别07 体育传媒与信息服务 0710710体育出版物出版服务五、4.图书出版*一对多，新增类别 五、4.期刊出版*增加互联网体育出版 五、4.音像制作*物出版 五、4.音像制品出版* 0720720体育影视及其他传媒服务五、4.广播*五、4.电视*一对多，新增类别，增加体育摄影，**、录音、录像制作 0730730互联网体育服务 新增类别 0740740其他体育信息服务四、2. 社会经济咨询*新增类别，增加体育数字内容服务、体育应用软件开发、体育咨询服务08 其他与体育相关服务 0810810体育旅游活动 新增类别 0820820体育健康服务 新增类别 0830830体育**服务五、3.其他娱乐活动*一对一，名称调整 0840840体育会展服务五、5.会议及展览服务*一对一，名称调整 0850850体育金融与资产管理服务 新增类别 0860860体育科技与知识产权服务五、2.社会人文科学研究与试验发展*名称调整，增加体育知识产权服务 0870870其他未列明与体育相关服务五、7.工程勘察设计*一对多，新增类别，新增体育产品和衍生品设计 五、8.其他清洁服务*09 体育用品及相关产品制造 091 体育用品制造 0911球类制造六、1.球类制造一对一 0912体育器材及配件制造六、1.体育器材及配件制造一对一 0913训练健身器材制造六、1.训练健身器材制造一对一 0914运动防护用具制造六、1.运动防护用具制造一对一 0915其他体育用品制造六、1.其他体育用品制造一对一 0920920运动车、船、航空器等设备制造六、3.汽车车身、挂车制造*一对多，新增类别，新增运动船、航天器制造 六、3.脚踏自行车及残疾人座车制造* 0930930特殊体育器械及配件制造六、3.武器弹药制造*一对多，新增类别，增加运动显示、计时记分、监控、导航等设备制造 六、3.车辆专用照明及电气信号设备装置制造* 094 体育服装鞋帽制造 0941运动服装制造六、2.纺织服装制造 *一对一，名称调整 0942运动鞋帽制造六、2制帽 *一对多，新增类别 六、2皮鞋制造 * 六、2橡胶鞋制造 * 六、2塑料鞋制造* 0950950体育游艺娱乐用品设备制造六、3.游艺用品及室内游艺器材制造 *一对一，名称调整 0960960其他体育用品及相关产品制造六、3.茶饮料及其他软饮料制造*新增类别，新增运动营养产品、按摩器、户外帐篷、人造草坪、运动地胶、地板、场馆座椅、移动游泳池等制造10 体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租 101 体育及相关产品销售 1011体育用品销售七、1.体育用品批发一对多，新增类别 七、2.体育用品零售 1012运动服装销售七、1.服装批发 *一对多，新增类别 七、2.服装零售 * 1013运动鞋帽销售七、1.鞋帽批发 *一对多，新增类别 七、2.鞋帽零售 * 1014运动饮料营养品销售 新增类别 1015体育出版物销售七、1.图书批发*一对多，新增类别 七、1.报刊批发* 七、1.音像制品及电子出版物批发* 1016其他体育用品及相关产品销售七、1.其他文化用品批发*名称调整，增加台球、飞镖、沙狐球及游艺娱乐用品的零售 1017体育用品及相关产品综合销售七、2.百货零售*一对多，新增类别 七、2.超级市场零售* 1018体育用品及相关产品互联网销售 新增类别 1021020体育设备出租 1031030体育用品及相关产品贸易代理七、3.贸易经纪与代理*名称调整，减少体育用品拍卖11 体育场地设施建设 1111110室内体育场地设施建设八、1.房屋工程建筑*一对一，名称调整，增加室内体育设施安装 1121120室外体育场地设施建设八、2.其他土木工程建筑*一对一，名称调整，增加室外体育设施安装 五、6.市场管理*删除类别 六、3.绳、索、缆的制造*删除类别 六、3.皮箱、包（袋）制造*删除类别 六、3.机械化农业及园艺机具制造*删除类别
这张产品画布，专供体育赛事管理者使用
体育赛事获得赛事资源的渠道：去官方网站浏览相关文件即可，时刻关注相关官方网站动态即可。体育赛事运营产业链包括上游市场主体赛事IP所有方，中游市场主体赛事版权代理方和应用赛事IP的关联方以及下游的消费者。
赛事运营代理方获得上游体育赛事IP的运营权后，可向下游媒体企业、票务公司、衍生品销售平台和赛事IP开发平台分别出售转播权、票务销售权以及商业开发权，最后通过消费者实现体育赛事IP的变现。
体育赛事构成：
优质的体育赛事具有很高的商业价值，能为产业链的各参与方带来丰厚的收入。上游优质赛事IP将成为中游市场主体争夺的焦点。
中游市场主体通过对赛事的运营提升赛事的品质和影响力，吸引更多下游消费者以及提高消费者用户黏性，进而获得更高的商业赞助、转播和衍生服务开发价值。
数据显示，在我国体育赛事构成中，国际赛事占比最大达40.7%，其次为业余赛事占比17%，国内区域性赛事占比15%位列第三。
曼联09杭州足球比赛票务
2020年7月9日，国家体育总局印发了《科学有序恢复体育赛事和活动推动体育行业复工复产工作方案》的通知， 其中"小型分散的商业性、群众性体育赛事"已经明确列入了“积极有序恢复”之列。然而，关于小型、分散的体育赛事，很多体育赛事从业者的内心很可能都有不同程度的困惑。回首望去，2014年国务院颁布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》里明确提出“取消商业性和群众性体育赛事活动审批”，开启了中国体育赛事行业蓬勃发展的序幕，极大的激发了中国体育赛事市场的活力，大量的政府资金、社会资金、人才都涌入了商业性和群众性体育赛事领域，但是，这些资源基本都集中在了大中型赛事。
即便疫情已经明显影响了大中型赛事的举办可行性，我们获得的反馈也是不少地方政府依然希望出资就要办至少5000人以上的马拉松赛事，而不愿意为数百人的小型特色赛事提供支持。
而事实上，参赛人数少，并不意味着赛事的影响力小，也不意味着赛事能给地方带来的城市品牌影响力、经济拉动上的贡献就小。
20年前，曾吸引我开启体育行业职业生涯的，是七星国际越野挑战赛。正是这场参赛人数不到200的越野赛事，通过精密的赛事设计、汇聚全球顶级体育赛事人才的运营和推广投入，捧红了大理，带火了丽江，当年的选手、工作人员中也催生了出了如今活跃在中国越野界的赛事管理人才。
这样的赛事，凭借的恰恰是创新性策划，为举办地、冠名赞助商、运动项目的发展都创造了大量的价值。
在橙光线为体育赛事行业提供的赛事管理培训中，都一直很强调赛事产品的策划是根基，没有好的产品设计，谈不上后续的商业开发，再热闹的推广也都是暂时的。
赛事产品的策划对于小规模赛事来说尤为关键，无法以规模制胜，就必须要通过巧妙地策划来快速提升其品牌影响力，进而实现其商业价值。
在每次《体育赛事的市场开发》课程上，有一个小组作业环节会挑战大家快速地产出一个赛事策划，其中看到了很多火花，但也发现了同学们在实际操作中仍需要一个更为好用的工具指导，才能提高产品策划的效率。
为此，我研究了其他行业使用的产品画布、活动策划画布等，发现现有画布都并不能满足赛事产品策划的需求， 因此特地定制设计了给体育赛事组织者使用的“CYS赛事产品设计画布”如下：
和我在2017年介绍的《一页纸理清商业模式的三种方法》（发送提示：加往期链接-2017年3月发布）中介绍的CYS商业模式设计图 类似，这样的画布在一页范围内呈现关键信息，便于发现冲突点，保障各个环节策划的一致性，也便于根据商业环境变化进行快速更新，同时，用于团队内部讲解、向投资人汇报也都是更为方便的工具。
如果说商业模式设计图帮助梳理的是“你的公司为什么能赚到钱”这个问题，那么赛事产品设计画布帮助你梳理的就是“你的赛事产品凭什么赚钱？”
画布的每一个方格里列出的，都是对赛事产品策划来说相当关键的问题，你需要和团队一一研究、思考和回答。虽然浓缩在一张纸上，背后的思考过程是需要极为深入的。
你希望你的赛事产品达到何种目标？
这一点与你的赛事企业层级战略高度相关，这个赛事在你的业务组合中究竟起什么作用？是需要快速获得短期现金流、作为原有赛事在疫情影响下的过渡版本、还是作为未来的创新产品去进行测试？
这些问题就属于企业层级决策，而不是赛事策划所属于的产品层级决策。企业层级决策会是我这次在《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》中讲解的重点内容之一。
2. 目标客户
你的服务对象是谁？小规模赛事组织者特别要思考清楚你的赛事产品是为谁服务的，这很大程度上取决于究竟谁为你的赛事付出了绝大部分费用，例如你的赛事是地方政府采购？冠名赞助商付费要求组织？还是会由小众人群以报名费购买难得的赛事体验？
3. 客户需求
你的服务对象内心的真实需求是什么？ 无论是政府、赞助商、还是体育爱好者，都有太多的需求还远远没得到满足。政府的诉求是拉动旅游、提升城市知名度、还是展示城市的建设成果？赞助商的诉求是实现销售？获得更多销售线索？还是维持品牌声量？体育爱好者的需求是和自我来场深刻的对话，还是享受和朋友们一起相聚的时光？
4. 关键竞争产品
市场上可能会有哪些其他赛事、活动或者服务可能满足客户的需求？小规模赛事的挑战往往是有可能已经有类似的产品，例如在你的城市里，可能已经有一场200人的儿童轮滑赛事，颇受本地家长的欢迎；或者对政府来说，出资支持一个全国性乒乓球赛事可能更有吸引力；对于赞助商来说，可能还在犹豫到底是把钱用来赞助体育赛事还是在抖音网红的直播带货上。
5. 独特价值
你的赛事在满足客户需求方面有什么独特的价值？例如对政府来说，你的赛事深入本地，可以每个周末带动很多社区的大众健身； 对于赞助商来说，赛事吸引的人群与他们的目标受众契合度特别高； 对于体育爱好者来说，你们的赛事参与特别方便。
这些价值都是基于与竞争产品的比较来确定的，因此其前提是你对这个产品面对的竞争已经有了较为清楚的研究和判断。
6. 参赛/观赛群体
体育赛事的特殊性就在于购买者和使用者很可能是分离的，例如对于儿童参加的体育赛事来说，目标客户事实上是父母； 对于职工参加的企业体育赛事来说，目标客户则往往是企业的人力资源部门；对于大众健身赛事来说，目标客户往往是政府。因此需要将目标客户和参赛/观赛群体分别进行分析。
7. 运动项目
你的赛事是单个运动项目还是多个运动项目的组合？小规模体育赛事在项目选择上可以有极大的空间，时尚、小众运动、多个项目的创意组合，都可以用来出奇制胜，创造话题和吸引参与者。
8. 竞赛方法
你的赛制如何设计？ 在橙光线的课程中，我们特别强调体育赛事策划中，最关键的就是赛制设计，赛制设计有没有趣？能否产生悬念？能否让参加的人觉得有意思，看的人也想跟着看下去？这需要你对于各个不同赛制的效果有相当深入的理解，如果你不了解，最好征求对应项目领域的专家意见。
9. 赛事配套服务
你会为赛事参与者提供哪些配套服务？运动项目和竞赛方法设计都是赛事产品策划的主体，基本上可以决定这个产品的成败，而想锦上添花、再上层楼则需要考虑赛事配套服务。特别是在运动项目和竞赛方法上几乎同质化的领域，就会竞争赛事配套服务，例如疫情前的马拉松赛事市场，补给站的食物、完赛包里的礼物拼得越来越激烈就是这个道理。
10. 关键资源
为了提供提供这个赛事你需要保障哪些关键资源？例如是否需要洽谈明星运动员？是否需要很出色的转播团队？或者是否需要能够使用一个风景极为优美的赛道？
11. 推广渠道
你的赛事需要通过什么渠道进行推广？是否通过自媒体、通过优质内容即可达到推广效果？还是必须通过各个运动项目的俱乐部、队伍、跑团等来进行招募？
12. 成本结构
运营这样的赛事需要哪些成本项目？对小规模赛事来说，往往竞赛组织的成本不高，但是需要大量投入在推广、商业开发上，才能实现商业价值。需要不断 “获取注意力”的赛事推广是一项看来不像竞赛组织大动干戈，实则需要极其精细运作、需要相当高的人力成本的一个环节。
13. 收入来源
你的赛事能获得哪些收入？无论是报名、票务、特许产品销售、政府资金支持、赞助收入，每一个收入渠道的获取也对应着相应的人力和资金投入。
如果你和你的团队能清晰地回答以上这些问题，并且发现这些问题的答案都是互相关联紧密，没有矛盾和冲突的地方，那么恭喜你，你的赛事已经有了很好的基础可以去尝试。
如果这些问题的答案都模棱两可，那么最好是再进一步研究、讨论、澄清之后，再投入资源去进行深度的策划、计划和实施工作。
从不少研究数据我们都可以看到，大众的健康意识在疫情之后更为加强，参与体育运动的需求依然在不断上涨，疫情虽然影响了大规模赛事，但是，却为中国小型体育赛事产品的百花齐放提供了绝佳的机会。
对于体育赛事从业者来说，当我们回归初心，回归到以体育促进大众健康的初心，形式是可以千变万化的，期待着越来越多"小型分散的商业性、群众性体育赛事"诞生在全国各地。
我和橙光线团队将以两门线上互动课程来支持全国各地各位赛事同行的破局努力：
一是7月27-31日的《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》，这门课程将着重于企业层级的管理、业务组合策略、高层决策和团队管理；
二是8月17-21日的《体育赛事的市场开发-赛事商业价值构建之道》，这门课程将着重于具体赛事层级的策划、定位、品牌管理和商业开发。
已经决定投入10天来学习的各位同行，感谢你们的信任，橙光线在行业危机之时，更将全力以赴，不辱使命。
世界性的体育赛事都是如何盈利的？
曼联杭州行票务工作启动 票价最低100最高1600
搜狐体育讯 今天下午，“曼联亚洲之旅2009 - 中国杭州站”新闻发布会召开。主办方在会上正式宣布，英格兰曼联足球俱乐部将于今夏到访杭州，并于7月26日（周日）晚上8时正，于浙江省黄龙体育中心主体育场与杭州绿城足球俱乐部对阵一场足球友谊赛。
浙江体育传媒执行董事、江省足球协会副主席武林在发布会上表示：亚洲之旅2009对全亚洲足球爱好者都是千载难逢的节日盛会。作为亚洲四战中唯一一场选址中国地区的比赛，曼联VS绿城友谊赛能够花落杭州，这将是杭州甚至全中国球迷的一大幸事，7月26日也必将成为广大球迷心中永远值得铭刻的一天。
作为协办单位，我们源创原广告有限公司（浙江体育传媒）、世纪风采文化传播有限公司将与广州嘉祺体育发展有限公司共同致力于曼联亚洲之旅2009——中国杭州站票务推广及相关事务。在此，我谨代表源创原广告（浙江体育传媒）、世纪风采工作团队感谢英国曼联足球俱乐部、国际文娱海外有限公司对我们的信任！我们对在浙江省体育局、浙江省足球协会的指导下，把本站赛事办成一站充满激情、精彩无限的赛事充满信心。
这次曼联亚洲之旅，是近十年来曼联第五次访问亚洲国家，也是历史性首次访问美丽的杭州，其意义及影响力必将是深远而广泛的。“红魔”曼联也必将在中国7200多万热血球迷中刮起强劲的“风暴”。因此，做好本
次曼联亚洲之旅2009——中国杭州站相关推广工作和票务工作的意义已经超越了单纯的市场范畴，而成为中英两国足球文化交流的重要里程碑。借此机会，我要感谢各位在场的新闻界的朋友们，我们的工作还需要你们大力的支持！
现在距离曼联俱乐部抵杭的时间还有89天，曼联与杭州绿城的比赛站票务相关的准备工作正加紧落实中，前期宣传准备工作已经就绪。门票将于2009年5月1日开始接受预订，计划于2009年5月16日对外公开发售。
对于这样一场足球的朝圣之旅，我们要考虑的是如何立足市场实际情况，尽可能满足球迷需求，让真正喜爱足球运动的中国观众，有机会亲身体验世界顶级球赛的震撼。我们在票价定制、销售方式、门票控制等诸多方面，都提出了严格的要求和确定了较高的标准。经过在球迷中的广泛调查和专业市场评估，对本次曼联亚洲之旅2009——中国杭州站的比赛，我们在票务工作上确定了“合理定价”、“广设网点”、“严格控票”的理念。
下面，我将向大家介绍本次比赛票务工作的相关情况：
一、票价及购票渠道
针对大家最关心的票价问题，我们在经过与曼联方面沟通及征询了各级管理部门、机构的意见后，执行超值票价政策。票面共设置如下价位：
100元、300元、600元（设置2张一套的套票，套票价格1000元/套）、900元、1200元（设置2张一套的套票，套票价格2000元/套）、1600元等几个档次。
需要说明的是，从公平对待每位购票球迷和保护球迷利益的角度出发，确保稳定票价，本次比赛将不设购票折扣。
在销售渠道的设置上，我们将总票房设置在浙江世贸君澜大饭店2楼商务中心（地址：杭州市曙光路122号）。考虑到本次比赛是曼联亚洲之旅在中国地区唯一一场，而全国各地都有曼联的铁杆球迷，因此，本次比赛门票销售将以总票房的综合销售服务为基础，采用目前国内最先进的票务系统，大规模采用全国联网模式售票。除了杭州及省内周边城市以外，北京、上海、广州等全国十余个主要城市都将设立销售网点；实体销售渠道覆盖之外的区域也可以通过网络渠道购票，这将最大程度方便球迷购票观看。
我们的购票具体方式
全国统一票务热线：86-400-8876887
总票房热线：86-(0)57187153999
在线购票网址：www.sjfc.net,www.zjsportsmedia.com；
其它各票务销售网点另行公布。
二、票房控制方面
出于对曼联的尊重和对球迷朋友的负责，在充分考虑了价格和销售因素前提下，我们还将投入更多精力，对本次比赛的门票流向进行严格把关。充分秉持“公平、公开、先到先得”的原则，让所有球迷都能享受购买心仪门票的权利。
本场比赛将严格控制工作票数量，除相关单位必要的工作票外，坚决抵制所谓的“赠票”， 杜绝“关系票”和“人情票”。我们强调，各合作代理点、出票点零售价格标准都是统一的。我们也欢迎社会各界对恶意炒票行为进行监督，提供线索，我们将配合曼联方面开展维权行动。
三、门票防伪及票房咨询方面
曼联在中国有着极其庞大的忠实球迷。我们特别提醒广大球迷及观众，请务必从的正规售票渠道购买门票，以免造成不必要的损失！
（请看大屏幕）画面显示的是本次比赛门票票版和票托的标准样稿，请广大球迷朋友在购票时务必仔细辨认。另外，我们还将采用先进防伪技术手段及方式方法严格把关，坚决打击兜售假票行为。
更详细的票务相关信息，可以通过我们的全国统一票务热线86-400-8876887进行实时查询，或者咨询总票房：86-(0)571-87153999。
前面说到，对于本场比赛的销售前景，我们持非常乐观的态度。具体负责本次赛事票务和推广的团队是07女足世界杯赛、08斯坦科维奇洲际篮球杯赛、11年亚洲杯预选赛中国国家队主场比赛等国际A级体育赛事的原班人马，我们对自身丰富的办赛经验和先进的运营理念充满自信。更重要的是本场比赛是曼联在中国唯一一场比赛，看点十分充足，“红魔”的魅力更将吸引全国各地忠实的球迷。相信全国球迷的热情一定会在杭州点燃，引发席卷今夏的红魔风暴！
最后，再次感谢各位新闻媒体朋友的到来，相信在各方积极配合与支持下，本次比赛各项工作一定能一切顺利，预祝曼联亚洲之旅2009——中国杭州站取得圆满成功！
吐槽伦敦奥运会(反思大型体育赛事的问题和挑战)
一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。
例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。
其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。
以在中国举办的WTA女子网球巡回赛皇冠级别的赛事中国网球公开赛为例——
1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。
2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？
最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。
以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——
小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~
同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。
以上。
伦敦奥运会是世界上最大的体育赛事之一，吸引了来自全球各地的数百万人前来观看和参与。然而，这次盛会也暴露了一些问题和挑战，这些问题和挑战不仅在伦敦奥运会上出现，而且在其他大型体育赛事中也同样存在。问题一：安全
安全问题是大型体育赛事中最为关注的问题之一。在伦敦奥运会期间，举办方采取了各种措施来确保安全，包括安保人员的增加、安检设备的加强等等。然而，这些措施并不能完全消除安全隐患。在比赛期间，有几起安全事件发生，例如在女子100米决赛期间，一名观众突然闯入赛道，干扰了比赛的进行。这些事件不仅会影响比赛的进行，还会对观众和运动员的安全造成威胁。
问题二：交通
交通问题是大型体育赛事中另一个常见的问题。在伦敦奥运会期间，伦敦的交通系统面临着巨大的压力。为了应对这一挑战，举办方采取了各种措施，例如增加公共交通的班次、建设临时停车场等等。然而，这些措施并不能完全解决交通问题。在比赛期间，许多观众和运动员遇到了交通拥堵的问题，有些人甚至因为迟到而错过了比赛。
问题三：环境
环境问题是大型体育赛事中另一个需要关注的问题。在伦敦奥运会期间，举办方采取了各种措施来保护环境，例如限制车辆通行、提供自行车租赁服务等等。然而，这些措施并不能完全解决环境问题。在比赛期间，许多观众和运动员抱怨空气污染和噪音污染的问题，这些问题对他们的健康造成了威胁。
问题四：票务
票务问题是大型体育赛事中另一个需要关注的问题。在伦敦奥运会期间，许多人抱怨票务系统的混乱和不公平。有些人花了数小时排队购买门票，而有些人则通过非法手段获取了门票。这些问题不仅影响观众的体验，还会对比赛的公正性造成威胁。
解决问题的步骤
要解决大型体育赛事中出现的问题和挑战，需要采取以下步骤：
1.制定详细的计划：在举办大型体育赛事之前，需要制定详细的计划，包括安保计划、交通计划、环境保护计划等等。这些计划需要考虑各种情况，例如突发事件、交通拥堵、气候变化等等。
2.增加投入：为了解决大型体育赛事中出现的问题和挑战，需要增加投入。这些投入可以用于增加安保人员、建设临时停车场、提供自行车租赁服务等等。这些投入可以提高比赛的质量和观众的体验。
3.采用新技术：为了解决大型体育赛事中出现的问题和挑战，可以采用新技术。例如，可以使用智能安检设备、智能交通管理系统等等。这些新技术可以提高比赛的效率和观众的体验。
好了，今天关于“体育赛事票务工作运营重点”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“体育赛事票务工作运营重点”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。